環境面  >
氣候策略與管理
 
 
氣候策略與管理
 
氣候變遷治理
第一金控氣候風險治理由金控董事會為集團最高督導單位,由其核准、指導並確保風險管理政策之有效運作,其下設置「永續發展委員會」及「風險管理委員會」,負責監督集團氣候相關重要策略,並依氣候相關財務揭露專案小組(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures, TCFD)發佈之「氣候相關財務揭露建議書」透過盤點和辨識實體及轉型面向對公司營運活動造成之風險與機會,繪製風險重大性及機會可能性矩陣圖,並依據矩陣分析結果,針對重大風險訂定風險管理策略作為因應氣候變遷行動的核心。

2020年經董事會審議通過將包含氣候變遷風險之新興風險納入風險管理政策,並自2021年起將氣候變遷風險評估結果及其抵減措施與執行情形提報董事會,銀行子公司亦於2021年9月邀請獨立董事至風險管理委員會指導,由上而下有效督導各項氣候治理作為。2022年8月正式加入「碳核算金融聯盟」(Partnership for Carbon Accounting Financials, PCAF),並依PCAF建議之方法學進行範疇三投融資財務碳排放量盤查,訂定近程減碳目標遞交SBTi審查,於2024年6月正式獲審查通過,並據以執行,持續將淨零排放思維納入投、融資決策過程,降低對高污染(碳排)產業投融資比重,以達成SBT減碳目標。
 
◎ 第一金控氣候風險治理組織架構圖
 
 
◎ 第一金控TCFD之指標揭露架構及作為
 
 
 
氣候變遷之風險與機會
 
◎ 第一金控辨識出之氣候變遷風險
 
◎ 第一金控辨識出之氣候變遷機會
 
 
 
 
 
 
*:短期風險 / 機會:預估5年內發生(紅色字體)中期風險 / 機會:預估5~15年發生(綠色字體)長期風險 / 機會:預估15年後發生(黑色字體)
 
供應商災害潛勢與危害度
本集團依據主要37家供應商名單進行淹水、土石流及山崩三項氣候實體自然災害潛勢分析,並搭配各潛勢時間與規模二項變數進行二維矩陣落點分析(各災害潛勢分為1~2級屬低度、3級屬中度、4~5級屬高度),計算危害度(0~50屬低度、51~100屬中度、101~125屬高度)。分析結果顯示,具等級4之高度淹水潛勢者有5.41%(2家),具等級3之中度淹水潛勢者有10.81%(4家)。土石流皆為等級1之低度潛勢,而山崩潛勢則在等級2以下低度潛勢。危害度計算結果顯示,所有供應商均屬於低危害度。
 
◎ 供應商各災害潛勢等級 (比率)
單位:百分比 (%)
 
 
 
氣候變遷風險對本公司的財務量化數據及情境分析
本集團氣候情境係依循主管機關函佈之「本國銀行辦理氣候變遷情境分析作業規畫(2024年版)」(下稱「作業規畫」),考量國內之轉型情況以及氣候風險程度,設定長期情境以及短期情境兩種不同時間尺度之壓力情境以進行氣候情境分析。

其中,長期情境考量氣候變遷時間尺度及銀行業務週期,結合使用NGFS (The Network for Greening the Financial System,綠色金融體系網路)階段四與IPCC第六次評估報告之情境資料,規劃二個時點(2030、2050)三種模擬氣候情境(有序淨零、無序轉型、消極轉型)進行氣候風險情境分析,情境說明如下:
 
 
短期情境則是以未來一年內發生的氣候事件為評估尺度,衡量該時間內特定實體/轉型衝擊事件發生時,對國內投融資部位產生之衝擊,針對預期損失相較基準情境之相對增長程度進行分析,分為三種情境描述如下:
 
 
參照金管會對於氣候變遷情境分析之「作業規畫」,在施行基礎氣候變遷情境分析時,逐步完成定義氣候危害衝擊因子、找出各別業務部位之氣候鏈結財務要素等步驟,再針對各部位進行氣候變遷情境下信用風險之計算,長期情境下之計算結果如下表:
 
 
 
◎ 短期情境下之計算結果如下表:
 
*1:基準情境係指2024年無加壓情況下之數值。
*2:基準年度稅前損益係指銀行子公司2024年稅前淨利29,243百萬元。
*3:基準年度淨值係指銀行子公司2024年淨值275,866百萬元。
*4:短期情境下之「綜合損失情境」,係取「轉型風險情境」以及「實體風險情境-強度調整情境」之損失進行綜合加總。
*5:以上部位不包含公營企業。
 
 
 
ESG永續應用地圖查詢工具
第一金控打造業界首創結合地理資訊系統(GIS)定位與資料數據應用之「ESG永續應用地圖查詢平台」,介接政府資料開放平台API資料,彙整收錄有關氣候變遷、生態、水、環境敏感區及綠生活等政府資料,透過地址定位、座標定位或圖面點選定位等方式,運用大數據分析,提供多種環境變遷資訊模擬,以利使用者了解災害風險潛勢與環境敏感區資訊,讓ESG決策與風險管理更具效率及科學性。根據Google Analytics分析,該平台截至2024年底已有29,400次瀏覽。